شريك مؤسسي · فلسطين والشرق الأوسط · منذ 2010
نرفع كفاءة المؤسسات العامة والخاصة ومؤسسات المجتمع المدني، ونُمكّنها من بناء قدرات مستدامة وفق المعايير الدولية.
- 300+مؤسسة خدمناها
- 10K+ساعة تدريب
- 15+سنة من الخبرة
بُناة بالأرقام
خمسة عشر عامًا من العمل المؤسسي
نتائج تراكمية منذ 2010 — في التدريب، وفي التطوير المؤسسي، وفي الشراكات الإقليمية.
سنة التأسيس
منذ أكثر من 15 عامًا نعمل مع القطاعين العام والخاص ومؤسسات المجتمع المدني.
مؤسسة خدمناها
مؤسسات محلية ودولية وثقت بخبرتنا.
ساعة تدريب
ساعة تدريب فعلي نُفّذت عبر برامجنا منذ 2010.
دراسة وتقرير
دراسات وبحوث وتقارير قُدّمت لشركائنا في فلسطين والمنطقة.
دول نتواجد فيها
مكاتب وفرق عاملة تخدم شركاءنا أينما كانوا.
جائزتان للفريق
جائزتان حصل عليهما فريق «بُناة» تقديرًا لأدائه المهني.
من نحن
شركة فلسطينية متخصصة في الاستشارات والتدريب والتطوير المؤسسي
نعمل مع المؤسسات والأفراد الذين يؤمنون بالتنمية المستدامة في مجتمعاتهم، ويرون في تحدياتها فرصةً للتغيير. نمكّنهم من تحقيق أهدافهم بخدمات عالية الجودة وفق المعايير الدولية.
نقدّم للقطاعين العام والخاص ومؤسسات المجتمع المدني خدمات استشارية وتدريبية وإرشادية ترفع كفاءة الأداء وفاعليته، ملتزمين بالشفافية والمهنية ومعايير الجودة المعتمدة في القوانين الفلسطينية.
رؤيتنا
أن نكون الشريك الرائد في الخدمات الاستشارية والتطوير المؤسسي في فلسطين والشرق الأوسط.
رؤية تُقاس بما يبقى لدى المؤسسة بعد انتهاء عملنا، لا بما نُسلّمه من تقرير.
رسالتنا
تعزيز أداء مؤسسات القطاعين العام والخاص ورفع كفاءتها وفاعليتها، وتمكين مؤسسات المجتمع المدني من بناء قدراتها وضمان استدامتها.
من خلال حلول استشارية وتدريبية متكاملة، وأنظمة حديثة لإدارة المعلومات والمحتوى.
لماذا «بُناة»
أربع سمات تفرّقنا
ما يميّز «بُناة» ليس قائمة خدمات، بل كيف نختار أن نعمل، ومع من، ومتى نتوقف.
خبرة متراكمة
أكثر من 15 عامًا من العمل مع أكثر من 300 مؤسسة محلية ودولية.
فهم محلي بمعايير دولية
نجمع بين معرفة عميقة بالسياق المحلي وممارسات التميّز العالمية.
منهجية متكاملة
نرافق المؤسسة من التشخيص حتى الاستدامة، ولا نكتفي بالتوصيات.
حضور إقليمي
مكاتب في 5 دول تتيح لنا خدمة عملائنا أينما كانوا.
منهجية العمل
أربع مراحل مترابطة
تبدأ بفهم الواقع المؤسسي وتنتهي بقدرات مستدامة تبقى لدى فريق المؤسسة بعد انتهاء المشروع.
التشخيص
نبدأ بفهم عميق للتحدي، لا لأعراضه.
- تحليل أصحاب المصلحة
- تحديد الاحتياجات التدريبية
- تقييم الأداء وتحليل الفجوات
التصميم
الاستراتيجية دون هيكل، طموح بلا اتجاه.
- الخطط الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
- الهياكل والأدلة والسياسات
- تصميم البرامج التدريبية
التنفيذ
نعمل جنبًا إلى جنب مع فريق المؤسسة.
- تدريب عملي وإرشاد مستمر
- إدارة المشاريع والإشراف
- متابعة المخاطر وتصحيح المسار
الاستدامة
الأثر يتطلب نقل المعرفة لا تقديمها فحسب.
- نقل المعرفة وبناء القدرات
- مأسسة الأنظمة والإجراءات
- أطر متابعة الأداء
خدماتنا · أربع باقات متخصصة
صُمّمت لكل مؤسسة ما تحتاجه
أربع باقات متخصصة، استنادًا إلى دراسات لاحتياجات السوق المحلي، بما يلبّي متطلبات كل مؤسسة ويمنحها ميزة تنافسية.
تطوير الأداء والتميّز المؤسسي
- تشخيص الأداء وفق نماذج التميّز (EFQM)
- التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء
- إعادة هندسة العمليات والتأهيل للجوائز
ريادة الأعمال والعمل الحر
- خطط العمل للشركات الناشئة
- تدريب رواد الأعمال على العروض الاستثمارية
- تأهيل المستقلين وبناء العلامة الشخصية
التوسع والتسويق والاتصال المؤسسي
- دراسات السوق وخطط التوسع
- بناء الهوية البصرية والاستراتيجية التسويقية
- العلاقات العامة واستراتيجيات الاتصال
الحماية والدعم النفسي الاجتماعي
- سياسات الحماية ومدونات السلوك
- بناء أنظمة PSEA والحماية من الاستغلال
- دمج مبادئ MHPSS والإسعافات النفسية
حضورنا الإقليمي
من غزة إلى خمس عواصم
توسّع «بُناة» لخدمة عملائها في المنطقة وحول العالم. مكاتبنا اليوم تغطي خمس دول.
- غزةفلسطينالمقر الرئيسي
- دبيالإمارات
- الرياضالسعودية
- مسقطعُمان
- القاهرةمصر
القطاعات التي نعمل بها
خبرة قطاعية من الداخل
لا نقدّم حلولًا عامة لقطاعات متخصصة؛ خبراؤنا يمتلكون سنوات من الخبرة العملية داخل القطاعات التي يخدمونها.
- 01
المنظمات الدولية والتنموية
بناء القدرات، والمتابعة والتقييم، وتنفيذ البرامج.
- 02
المجتمع المدني والجمعيات الأهلية
التطوير المؤسسي، والمناصرة، والحماية.
- 03
القطاع الخاص والمنشآت الصغيرة والمتوسطة
خطط تطوير الأعمال، والتسويق، والتوسع.
- 04
ريادة الأعمال والتكنولوجيا
الشركات الناشئة، والعمل الحر، والاقتصاد الرقمي.
- 05
الصناعة والتدريب المهني
الدراسات القطاعية وربط التعليم بسوق العمل.
- 06
الزراعة وسبل العيش
بناء قدرات المؤسسات العاملة في التمكين الاقتصادي.
- 07
الإعلام وحقوق الإنسان
استراتيجيات الاتصال والتحول الرقمي.
نفهم تحديات كل قطاع من الداخل، لا من وصفه على الورق.
أعمالنا · أبرز ما حققناه
نتائج تُترجم إلى أثر
خدماتنا تُترجم إلى نتائج ملموسة لدى شركائنا. أبرز ما أنجزناه:
نتيجة مفتاحية
منشأة صغيرة ومتوسطة في قطاع غزة تحصّلت على خطط تطوير أعمال — بالشراكة مع مركز التجارة الفلسطيني (بال تريد).
جمعيات أهلية طوّرت أداءها المؤسسي وبنت استراتيجيات التواصل والمناصرة.
تقريرا M&E لقياس أداء برنامجين في جمعيتين أهليتين.
دراسة لتحديد القطاعات ذات الأولوية في غزة، بتمويل الاتحاد الأوروبي.
استشارة بناء القدرات مع اتحاد لجان الإغاثة الزراعية — مشروع تعزيز الفرص الاقتصادية.
إعداد استراتيجيات المناصرة ومنهجيات التدريب.
مع عدة جهات في ريادة الأعمال والعمل الحر والتسويق الرقمي، منها Gaza Sky Geeks وبيتا.
شهادات نعتز بها
فريق محترم، يتّبع منهجية واضحة وسهلة المتابعة.
من أسرع الشركات وأكثرها إنتاجية ومهنية. لمستُ بنفسي كيف تطوّر الأداء.
فريقنا
خبراء من قلب الميدان
أحمد فليونة
خبير تطوير مؤسسي
خبرة +10 سنوات من العمل مع جهات دولية في قطاع غزة.
إيلينا جوكيفسكايا
أخصائية MEAL
خبرة واسعة في المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلّم، اكتسبتها من العمل مع شركات في دبي والرياض.
محمد هشام أبو القمبز
خبير التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي
خبرة +16 عامًا قاد خلالها مشاريع مع جهات حكومية ودولية ومحلية في المنطقة. ماجستير في التخطيط الإداري والتسويقي.